如何決定是否外包招聘

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在公司的整個生命週期中，必須做出大量的策略決策，以尋求最佳和最高的績效。

公司的每個領域都有自己的職能和 中國海外亞洲號碼數據 業務流程，其良好的管理將對最終的結果產生重大影響。

人力資源部門是組織職能組織圖中的基本支柱之一，更重要的是，我們看到人才的管理和招募已經成為一項持續工作和創新的任務。

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根據公司內部和外部的不同策略，人員選拔和人才招募是需要付出巨大努力的任務。這是一個由專門從事該事務的人員執行的過程。

近年來，經濟和商業環境發生了很大變化，技能短缺、高競爭力和對人才的不斷尋找，加上新的招聘技術和社交媒體的興起，使得選拔員工的任務變得比只是需要時的例行公事。

因此，該部門的管理必須有足夠的資源和時間來實現預期的目標，儘管時間並不總是對我們有利。

此時，許多公司都存在這樣的疑問：他們是否有能力管理人才選拔和招募職能，或是將人才選拔外包出去是否是更好的選擇。

在許多情況下，缺乏時間、不存在人力資源部門或需要長期填補職缺都是開始考慮外包招募流程的好問題。

是否外包人員選拔將取決於評估一系列對做出這項決定非常​​有用的原因。

外包人員選拔的原因
忽略公司沒有能力管理人力資源部門新招募需求的事實，我們提出一些在外包此職能時可以平衡平衡的原因：

專注於業務。當招募流程外包給專業公司時，它不會介入任何任務或改變邏輯業務流程。它與公司並行工作，不限制其他工作，加強公司其他生產部門的工作。如果您的公司進行非常耗時且細緻的工作，建議外包，因為您將能夠更好地專注於產品或服務的生產，並避免在選擇過程中投入大量時間。

降低成本。降低成本是每個公司議程的主要任務之一。與人員招募和選拔過程相關的成本包括與指定策略和目標相關的大量費用。外包任務的成本較低，因為由於使用專用資源，優化了工作和結果，招募費用隨著招募時間的減少而減少。



非常適合突增生長。經歷快速成長或季節性成長高峰的公司會利用人員選拔外包來更好地控制這種成長對公司招募人員的影響。此外，控制固定和可變費用也很有用。

競爭優勢。並非所有公司都具有相同的吸引力或資源來吸引人才，要么是因為他們沒有這些，要么是因為他們不知道如何溝通。透過將招募流程外包給專業公司，他們能夠更快、更有效率地找到所需特定職位的最佳候選人，無論您在市場上的受歡迎程度如何。這樣，外包招募流程是提供競爭優勢的好工具。

第三方招募公司致力於改善公司內部的整體招募流程。他們更深入地進行搜索，以找到真正適合所需職位的個人資料。始終考慮公司的限制以及他們對未來員工的要求。

為了實現這一目標，他們致力於實現以下目標：

在選拔和招募週期中提供建議和協助。他們是執行與選拔過程相關的所有任務（從準備工作機會到正確評估整個招募過程）的積極資源。反過來，他們可以給您一份報告，估計平均回應時間、候選人表現出的興趣及其技能。

諮詢服務。它們允許公司評估他們的招聘方法並提供優化建議。他們提出新的、更具創新性和果斷的招募方法，並評估候選人的軟技能。

資訊任務。他們向客戶提供即時系統，以查看選拔流程的進度，並針對上述招募流程提出新的改進建議。

外包選擇流程有許多優點。是否這樣做的決定很大程度上取決於公司的情況及其在該領域的業績平衡。