是生产计划和控制的缩写

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但我们怎样才能做到呢？最好的工具是 PCP。 什么是 PCP - 生产控制计划？ PCP 是生产计划和控制的缩写。换句话说，它是一个管理公司运营资源的系统，涉及所有运营和信息整合。 即通过对生产过程的规划、控制和编程，将取得良好的结果。 通过这种方式，公司能够进一步保证质量和生产力。 此外，还可以降低运营成本。


PCP 的目标是什么？ 由于其主 购买手机号码列表 要特征，该工具会影响整个公司。 此类规划的功能基于三个支柱： 规划 - 确定将生产哪些产品以及何时生产。 调度 - 定义从生产流程开始到结束将使用的资源。 控制 - 进行监控以纠正可能出现的偏差和/或已识别的错误。 然而，除了这些支柱之外，还必须验证其他问题，例如： 将生产的产品数量。




工厂厂房的布局能够 更好地利用投入的流动。 构成制造过程的阶段。 劳动的定义，包括机械劳动和人力劳动。 通过这些界定，公司可以更好地计划、安排和控制生产过程，始终审查既定目标并防止出现偏差。 如果由于错误或失败而需要做出改变，那么将这些因素内化可以让您做出更好的决策。 这就是为什么该规划工具还为管理层提供技术支持，显示生产部门的主要问题。