那么，我们现在能做什么呢？

arifaislam333

过去几个月发生了令人难以置信的事情。人们的适应速度远远超出了我们的预期，其速度给了我们一点超级英雄的力量（对那些一直在前线的人们表示衷心的敬意）。这就像揭开了一个罐子，里面已经充满了模范态度、令人难以置信的价值观和让我们充满自豪的故事。个人和职业优先事项同时被重新定义。即使身体上分开，人际关系也更加亲密和更加密切。重点已放在优先事项上。务实的态度成为了无可争议的主角。这是关于不顾一切地去做并继续前进。在那几周里，我们看到了有凝聚力的团队，人们慷慨合作，竭尽全力，克服了不确定性和恐惧。

他们中的许多人已经付出了一切，甚至更多。有必要采取行动，为此，自主权至关重要。管理团队充满信心地完成工作，这种参与和责任使得他们在创纪录的时间内取得了成果 WhatsApp 号码数据 这三个让人产生积极性的因素是同时发生的，而且是加速发生的。我们拥有自主权，正如丹·平克所说，这直接导致了承诺。被涉及。此外，我们还学到了很多东西，有的要处理工具，有的要远距离搬运设备，有的要以不同的方式倾听人们的声音……伴随这两个因素并同时将它们联系起来的是目的，即人们和公司的决策对社会影响的认识。有一个比我们自己更伟大的事业。一般而言，社会，特别是组织是一组系统。



我们不能忘记一个系统是活生生的，它以一种令人钦佩的方式开始看到需要什么，去给予、分配、陪伴、关心，简而言之就是去做。那么，我们现在能做什么呢。现在我们已经开始返回，就好像我们突然进入了太空。慢下来。感动我们的能量似乎正在消失。我们希望员工和团队保持平等的联系，利用他们的自主权为公司服务，承担前进、恢复和取得优异成果的责任。如果我们问自己，什么最有效？在我们已经发起的举措中，哪些是我们希望继续实施的？我们希望哪些东西成为永久的？什么样的态度和价值观将同时推动我们的文化和业务？我们如何领导这些团队？什么对企业最有利？有必要认识到任何变化都需要整个系统保持一致。