加德纳赞扬财年国防授权法

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案赋予国防部将私营部门专家直接引入国防部的权力。这是一个好的开始他说。国防部面临的挑战是与私营部门进行更密切的合作。这并不容易但随着马蒂斯部长和他的团队面临一个非常不确定的世界的挑战他们将需要更多地基于数字产品而不是工业系统的输出来发展决策流程。私营部门可以为此提供帮助。尽管私营部门与国防部合作的作用很复杂特别是在采购规则方面但领导层仍然可以通过多种方式与工业界合作。

倾听再次发挥着关键作用但 美国手机号码列表 有效的国防领导人也会找到方法让私营部门同行坐到谈判桌前让他们参与富有成效的讨论。加德纳说国防部需要与工业界进行更多讨论。政府领导人往往不愿与行业讨论具体细节而行业领导者则可能因为害怕怂恿竞争对手而不敢公开。




但如果我们要有效增强我们的国防能力我们需要在工业界和政府之间进行真正的实质性讨论。领导力最佳实践最后加德纳为国防部领导者和员工提供了三个最佳实践供国防部领导者和员工根据数字经济大数据以及与私营部门同行的合作开始应用每天学习。研究数据管理及其如何适合您的职业。了解数字未来的挑战。接受数字化未来的加快步伐并跟上当前和新兴趋势。习惯速度和变化。